Эффективность деятельности любой компании зависит не только от профессионализма ее сотрудников, но и от их сплоченности, умения работать в команде и слаженно решать поставленные задачи. Менеджеры 70–80-х годов прошлого века заметили, что такие умения не появляются сами собой, их нужно развивать и укреплять. Тогда для этого из спорта была позаимствована специальная методика — тимбилдинг для сотрудников компании, или командообразование.

Тимбилдинг (с англ. team building — построение команды) представляет собой комплекс мероприятий, направленных на сплочение коллектива, формирование сильной, продуктивной команды, способной успешно справиться с любыми поставленными задачами. В понятие входят:

• корпоративные праздники;
• активный отдых на природе;
• психологические игры и моделирования различных ситуаций;
• тренинги, основанные на психологических методиках.

Для проведения тимбилдинга нанимаются профессиональные тренеры, которые обладают опытом в этой сфере и работают по специальным методикам. Они помогают руководителю компании выбрать подходящий для тех или иных целей формат мероприятия, выявить лидеров и имеющиеся в коллективе проблемы.

Программа тимбилдинга подбирается индивидуально в зависимости от психологических особенностей и исходной сработанности сотрудников. Она включает различные мероприятия, что могут проводиться непосредственно в офисе, другом месте (ресторан, спорткомплекс, база отдыха) или на свежем воздухе. Коллектив компании предварительно делится на команды, которые соревнуются в выполнении поставленных тренером задач. Это может быть эстафета, пейнтбол, футбольные соревнования, игры типа «Что? Где? Когда?» и многое другое.

Важно, чтобы в тимбилдинге для сотрудников принимали участие все члены коллектива, иначе эффект от него будет неполным.

Цель тимбилдинга — командообразование в коллективе

Главной задачей тимбилдинга является создание командного духа и обучение продуктивной совместной деятельности, то есть именно построение команды такой, какой она должна быть для эффективного достижения результата.

Дополнительно в рамках командообразования удается достичь таких целей:

• создать атмосферу неформального и непринужденного общения в коллективе, сделать сотрудников больше, чем просто коллегами;
• сформировать навыки работы в команде;
• определить наличие тех или иных лидерских качеств у членов коллектива, способность быстро принимать решения и брать на себя ответственность;
• сплотить работников;
• повысить стрессоустойчивость коллектива;
• обучить сотрудников методикам психологической разгрузки.

Для наибольшего эффекта проведение тимбилдинга должно быть регулярным, с применением различных методик и форматов, сочетанием офисных и выездных мероприятий. Важно также найти грамотного тренера, от профессионализма которого во многом также зависит успех затеи.

Компания «Министерство событий» предлагает в этой сфере свои услуги. Наши специалисты могут организовать любые мероприятия для командообразования на высоком уровне, в сжатые сроки и по работающей программе.